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SAP Beratung

Von der Beratung zur Transformation:
Ihr Weg zu SAP S/4HANA

Digitale Transformation:
S/4HANA als Katalysator für den Wandel

Die Transformation auf S/4HANA ist für Unternehmen, die SAP als zentrales ERP-System nutzen, unumgänglich. SAP hat mit S/4HANA eine Generation von Unternehmenssoftware auf Basis der In-Memory-Technologie eingeführt, die nicht nur effizienter ist, sondern auch neue Geschäftsmodelle ermöglicht. Der Support für bestehende SAP-Systeme wird in naher Zukunft enden, daher ist der Übergang zu S/4HANA eine strategische Notwendigkeit, die weit über ein einfaches Software-Upgrade hinausgeht.

Beschleunigte Prozesse:
Nutzen Sie die Chancen von S/4HANA

Durch den Wechsel zu S/4HANA können Unternehmen ihre Geschäftsprozesse deutlich beschleunigen, tiefere Einblicke in ihre Daten gewinnen und fundierte Entscheidungen schneller treffen. Die In-Memory-Technologie ermöglicht Echtzeitanalysen und eine erhöhte Flexibilität in der Datenverarbeitung, was traditionelle SAP-Systemlandschaften nicht leisten können.

Strategische Planung:
Der SAP Activate Ansatz zur S/4HANA-Transformation

Unser Beratungsansatz zur S/4HANA-Transformation integriert den von SAP bereitgestellten Activate Ansatz, der auf bewährten Methoden, Tools, Best Practices und Prozessen basiert. Der SAP Activate Ansatz ermöglicht eine schrittweise Umsetzung durch die Phasen Discover, Prepare, Explore, Realize, Deploy und Run, um sicherzustellen, dass jede Phase der Transformation effizient gestaltet ist und Ihre spezifischen Unternehmensanforderungen berücksichtigt. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir einen maßgeschneiderten Transformationsplan, der nicht nur Ihre aktuellen Geschäftsprozesse optimiert, sondern auch zukünftige Innovationen unterstützt.

Erfahrene Begleitung:
S/4HANA-Transformation in sicheren Händen

Unser erfahrenes Beraterteam steht Ihnen während des gesamten Transformationsprozesses zur Seite. Wir unterstützen Sie bei der Evaluierung Ihrer bestehenden Systeme, bei der Datenbereinigung und -migration, bei der Anpassung Ihrer Geschäftsprozesse an die neuen Funktionen von S/4HANA sowie bei der Schulung Ihrer Mitarbeiter. Unser Ziel ist es, einen reibungslosen und effizienten Übergang zu S/4HANA sicherzustellen und die Grundlage für zukünftiges Wachstum zu schaffen.

Mehrwert realisieren

Stehen Sie vor einer S/4HANA-Transformation? Kontaktieren Sie uns. Mit unserer Erfahrung in zahlreichen erfolgreichen Transformationen als Projektmanager und CIO-Berater kennen wir die Erfolgsfaktoren und verstehen die Bedeutung eines erfahrenen Provider Managements. Gemeinsam können wir den Mehrwert von S/4HANA für Ihr Unternehmen maximieren.

Britta Vogel-Huber
Ihr Ansprechpartner

Martin Behn

Managing Director