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GEIMPFT
GESTALTEN

Unternehmenslenker und IT-Verantwortliche sehen sich heute mit ständig steigenden Kundenerwartungen, digitalen Vorstandsanforderungen und historisch gewachsenen IT-Landschaften konfrontiert. Nur mit den Menschen, technologisch sinnvollen Lösungen und einer klaren Strategie lassen sich diese neuen Herausforderungen erfolgreich bewältigen.

Digital ist besser

Digital ist besser?

Was nutzen aber neueste Technologien, agile Ansätze und digitale Buzzwords, wenn Ihre Mitarbeiter nicht vorbereitet sind und die Unternehmenskultur noch nach alten Regeln spielt? Wenn dann auch noch Ihre Daten-, Prozess- und Systemlandschaften nicht in Einklang gebracht sind, droht der digitale Wahnsinn.

Hoffnung ist kein Plan

Hoffnung ist kein Plan

Mit unserem Angebot begleiten wir Sie von der Entwicklung einer Transformationsstrategie über die Harmonisierung von Systemen, Prozessen und Daten bis zur Implementierung konkreter digitaler Plattformlösungen. Dabei setzen wir in allen Bereichen auf die Einbindung und Befähigung Ihrer Führungs- und Mitarbeiterteams. Nur wenn die Notwendigkeiten verstanden und die Akzeptanz geschaffen ist, gestalten Sie Ihre Zukunft erfolgreich.

Use Cases

Transformation Strategy Hypercare Strategy SAP S/4HANA Transformation Strategy Process Optimization Digitization Strategy
Transformation Strategy

Die strategische Neuausrichtung und Transformation der IT eines Unternehmens bewirkt, dass die Performance gesteigert wird und die IT als verlässlicher und bevorzugter Partner für das Business wahrgenommen wird. Eine stringente Change Kommunikation macht es möglich.

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Hypercare Strategy

Sich von IT-Altlasten zu trennen, kann befreiend sein und am Ende wertvolle Ressourcen schonen. Die Durchführung einer Migrationshypercare bringt Erleichterung für alle Stakeholder und am Ende wertvolle Zeit- und Kostenersparnis. Wir fördern nachhaltige Lösungen, die kostensparend und prozessoptimierend sind.

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SAP S/4HANA Transformation Strategy

Eine Migration ist ein Mammutprojekt – mit entsprechender Vorbereitung und Berücksichtigung diverser Faktoren kann sie jedoch nachhaltig erfolgreich sein. Denn: Jeder Change-Prozess birgt nicht nur Risiken, sondern bietet ebenfalls Chancen.

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Process Optimization

Durch eine Optimierung von Prozessabläufen, Steigerung des Qualitätsbewusstseins und die Trainings von Führungskräften und Mitarbeitern können gefürchtete Szenarien abgewendet werden. Effizientere Abläufe, geschäftlicher Erfolg und die Sicherung der Arbeitsplätze sind die Folge.

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Digitization Strategy

Eine neue Digitalisierungsstrategie ermöglicht die Modernisierung von bislang analogen Prozessen von Abläufen und erfüllt somit die Erwartungen nach unkomplizierten und digitalen Services – für umfangreichen Erfolg innerhalb des Unternehmens.

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