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Entscheidungshilfen in agilen Organisationen

Vom Hirn zum handeln.

Wer den Weg der agilen Transformation wählt, entscheidet sich für flache Hierarchien und autonomere Teams. Das klingt auf den ersten Blick vielversprechend, stellt Unternehmen jedoch vor neue psychologische wie organisatorische Herausforderungen in Bezug auf die Entscheidungsfindung. Prof. Dr. Ulrich Pfeiffer erklärt in seinem Online Vortrag bei der Manage Agile, wie man gute Entscheidungen in agilen Organisationen trifft und welches Werkzeug dafür Voraussetzung ist.


Dabei beleuchtet Prof. Dr. Ulrich Pfeiffer drei zentrale Fragen:

  1. Was brauchen gute Entscheidungen?
  2. Wie wird entschieden?
  3. Wer entscheidet?

Antworten auf brennende Fragen

Die Zuhörerinnen und Zuhörer bekommen beim 45-minütigen Vortrag u.a. Antworten auf folgende Fragen:

  • Wie verändert sich die Entscheidungsfindung in Unternehmen durch die agile Transformation?

  • Welche Faktoren beeinflussen unser Entscheidungsverhalten?

  • Wie beeinflusst unser Gehirn Entscheidungsprozesse?

  • Warum sind Entscheidungen im Team noch schwieriger?

  • Wie erkennen wir irrationale Entscheidungen im Arbeitsalltag und wie beugen wir ihnen vor?

  • Welche Entscheidungsmechanismen eignen sich im Arbeitsalltag agiler Teams?

  • Wie fängt man mit der Entscheidungsmethode des Konsentierens Bedenkenträger und Perfektionisten ein?

  • Wie gelingt die Übergabe der Entscheidungsverantwortung von Führungskräften auf selbstorganisierte Teams?


Über die Manage Agile

Die Manage Agile ist Deutschlands größte Konferenz rund um die Themen Agile Leadership, New Leadership, Unternehmensführung und Agile Games. Diese Konferenz wird hybrid organisiert, d.h. sie findet sowohl vor Ort in Berlin Brandenburg als auch online statt. Es werden alle On-Site Vorträge und Keynotes gestreamt und können somit live oder vom Home-Office aus mitverfolgt werden.