Harmonization Concepts
Globale Business Prozesse, harmonisierte System- und Applikations-Landschaften sowie einheitliche Datenstrukturen sind der Schlüssel zum digitalen Erfolg Ihres Unternehmens. Doch häufig sieht die Realität anders aus und die Voraussetzung für einen digitalen Wertbeitrag fehlen. Eine fehlende IT-Architektur und schwache Governance-Strukturen sind häufig die Ursache.
Die Anforderungen der Unternehmen beziehen sich u.a. auf Methoden und Kompetenzen des Business Process Managements (BPM) und des IT-Managements (ITM). Wir stellen uns im Bereich Harmonization Concept gerade diesen Anforderungen. Zielsetzung ist hier, die Business- und Transformationsstrategie von Unternehmen zu unterstützen und in Einklang mit technologischen Plattformen zu bringen. Dabei spielt vor allem die Beratung zum New Work-Konzept in Unternehmen in Verbindung mit agilen Organisationsansätzen eine wesentliche Rolle.
Was Sie bewegt
Wie können wir unsere Prozess-, System- und Applikations-Landschaften zielführend harmonisieren?
Wie gestalten wir globale Business Prozesse und involvieren das gesamte Unternehmen?
Wie reduzieren wir unsere ERP-Systeme und Applikationen und ermöglichen so einen digitalen Wertbeitrag?
Wie etablieren wir eine IT-Architektur und Governance und setzen diese auch gegen Widerstände durch?
Was Sie mit uns erreichen
Was wir tun
Fahrplan
Wir entwickeln Ihre neue IT-Roadmap. Hier wird klar konzeptioniert wie IT-Services und IT-Operations ineinander greifen, wohin sich die IT-Organisation entwickeln wird und welche Ziele es zu verfolgen gilt.
Architektur
Die neue IT-Architektur ist ein ganz wesentlicher Punkt. Denn sie bildet technisch ab, was die Transformation Strategy inhaltlich vorgibt. Gemeinsam mit Ihnen konzeptionieren wir Ihre IT-Architektur und definieren die richtigen Applikationen.
Systeme
Entlang Ihrer neuen IT-Roadmap und dem klaren Architekturplans wählen wir mit Ihnen diejenigen Systeme aus, die Sie tatsächlich benötigen. Überflüssiges wird gestrichen und Ihre IT somit verschlankt und effizient gehalten.
Prozesse
Ihre Prozesse müssen sich entlang Ihrer neuen Transformation Strategy und der IT-Roadmap orientieren. Wir unterstützen Sie auch bei der Etablierung Ihres neuen Business Process Managements.
Governance
Damit Prozesse eingehalten, Strukturen gelebt und definierte Ziele erreicht werden können, etablieren wir geeignete Governance Strukturen. Sie setzen den Rahmen für die Ausrichtung Ihrer IT-Organisation.
Was wirklich zählt
Die Kombination aus prozessualer- und technischer IT-Expertise, ergänzt um das notwendige Change Management Know-how.
Das Wissen um zukunftsorientierte Ansätze und branchenbezogene Standards.
Die Erfüllung der Erwartungshaltung, eine stabile und kostengünstige IT-Leistung zu garantieren, während Kernapplikationen abgelöst werden und Security Anforderungen steigen.
Die Harmonisierung von Prozessen und Systemen, um Innovationen nachhaltig voran zu treiben und die Transformation zu meistern.
Martin Behn
Managing Director
Martin steht seinen Kunden seit rund 20 Jahren als Berater zur Seite. Er zeichnet sich besonders durch jahrelange Erfahrung in komplexen IT Projekten, der Optimierung von Prozessen und unternehmerischen Denken aus. Dabei steht die Verbindung von Mensch und Technologie für ihn immer im Vordergrund.
Als Gründer der ADVIA GmbH und Member of the Board der Aequitas Group weiß er worauf es ankommt: "Probleme zu identifizieren und mit aller Kraft Lösungen zu finden, um gemeinsam eine erfolgreiche Zukunft zu gestalten."
